Bedrijfsnoodplan
Het doel en de functie van een Bedrijfsnoodplan (BNP)
Het bedrijfsnoodplan beschrijft de organisatorische en technische maatregelen die zijn gericht op:
• Het beschermen en redden van mensen, zowel binnen als buiten het bedrijfsterrein;
• Het tot een minimum beperken van letsel, milieu- en economische schade;
• Het indammen en beheersen van de gevolgen van het incident.
Taken bedrijfsnoodorganisatie
De bedrijfsnoodorganisatie heeft de volgende taken:
1. het verlenen van Eerste Hulp bij ongevallen;
2. het beperken en bestrijden van brand en het beperken van de gevolgen van ongevallen;
3. het alarmeren en evacueren van alle werknemers en andere personen in het bedrijf.
De bedrijfsnoodorganisatie houdt zich primair bezig met het zich voorbereiden op:
(= preparatie) door opleiding en oefening en uitvoeren van taken bij noodsituaties.
(= repressie) zoals hulpverlening, ontruiming en ingrijpen tot de komst van de hulpverleners.
De overige taken van de veiligheidsketen worden binnen de bedrijfsnoodorganisatie en via het management vorm gegeven.
Indien de noodtoestand van dien aard is dat externe hulpverleningnoodzakelijk is, externe meldingen moeten worden gedaan of wanneer de effecten van de noodsituatie buiten het werkgebied van het betreffende
bedrijfsonderdeel waarneembaar is, treed de bedrijfsorganisatie in werking.
Het hoofd BHV geeft operationeel leiding en coördineert de inzet van de BHV-ers. Hij verzorgd de interne communicatie welke direct een bijdrage levert aan de bestrijding van de noodsituatie. De externe
communicatie bestaat uit het overleg met de externe hulpverleners. Het hoofd BHV staat in nauw contact met de leden van het BHV coördinatie team. Het BHV coördinatieteam bestaat uit stafleden en de directeur. Het BHV Coördinatie team verzorgd de overige benodigde interne en externe communicatie ( inlichten werknemers, contact familieleden, van de slachtoffers, diverse overheidsinstanties etc.)
Met de feitelijke bestrijding van de noodsituatie wordt binnen drie minuten uitgevoerd door eigen BHV-ers. Deze BHV-ers worden ingezet binnen het eigen werkgebied en bieden hulp aan alle op hun terrein
aanwezigen personen.
De leden (en diens vervangers) van de bedrijfsnoodorganisatie dienen in het bezit te zijn van de laatste versie van het bedrijfsnoodplan.
Beheer bedrijfsnoodplan
Het bedrijfsnoodplan wordt minimaal jaarlijks geëvalueerd en zonodig bijgesteld. Wijzigingen in de wet- en regelgeving, Risico Inventarisatie & Evaluatie (RIE) en het Plan van Aanpak (PvA) worden verwerkt
in het BHV-plan.
De preventiecoordinator is verantwoordelijk voor het opstellen en beheer van het BHV-plan.
Restrisico’s en de BHV
Op grond van de Risico-inventarisatie en -evaluatie (RIE) worden de restrisico’s bepaald die leidend zijn bij het inrichten van de BHV-organisatie. Restrisico’s zijn minimale risico’s die overblijven na een
zorgvuldige uitvoering van de veiligheidsmaatregelen en voorzieningen. De negatieve gevolgen van deze restrisico’s worden door adequaat optreden tijdens een inzet van de BHV-organisatie zoveel mogelijk
beperkt.